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　　《会展运营管理》立足于当前会展产业快速发展的现实，着眼干会展企业，并根据教学和实践过程中的经验总结编写而成。全书共十章，包括：会展运营管理概述、会展项目策划与主题确定、会展项目可行性分析与计划管理、会展项目财务管理、会展市场营销、会展现场服务管理、人员安排与团队组建、会议管理、展览管理、节事活动管理。

会展属于应用性学科，因此在体系与内容上，《会展运营管理》注重理论与实践的紧密结合，涵盖了近年来会展运营管理理论的新观点，以案例为引导，强调实践性教学环节，具有很强的可操作性，让不具备实际经验的学生便于学习、容易理解与运用。

《会展运营管理》既可以作为会展策划与管理专业和旅游管理类专业的教材，也可以作为会展从业人员的培训用书。

前言

章 会展运营管理概述

节 职业道德规范

第二节 会展的类型与规模

第三节 会展运营管理的理论基础

第四节 模块化协作的会展运营管理

第五节 运营管理团队

复习与思考

第二章 会展项目策划与主题确定

节 会展项目策划概述

第二节 会展项目策划的内容与基本流程

第三节 会展主题确定

复习与思考

第三章 会展项目可行性分析与计划管理

节 项目可行性研究

第二节 会展项目风险与SWOT分析

第三节 项目计划管理

复习与思考

第四章 会展项目财务管理

节 会展项目财务管理概述

第二节 会展项目财务预测

第三节 会展项目财务预算

第四节 会展项目资金筹措与费用控制

复习与思考

第五章 会展市场营销

节 会展市场营销的过程与营销组合

第二节 广告与公关

复习与思考

第六章 会展现场服务管理

节 会展现场管理的分类

第二节 展会开幕的服务管理

第三节 会展现场工作与管理

复习与思考

第七章 人员安排与团队组建

节 会展项目人员特征分析

第二节 会展项目人员组织

第三节 会展项目团队建设

复习与思考

第八章 会议管理

节 会前管理

第二节 会议营销

第三节 会议现场管理

第四节 会议总结与评估

复习与思考

第九章 展览管理

节 展览策划

第二节 展览营销管理

第三节 展会现场管理

第四节 展会风险控制与总结评估

复习与思考

第十章 节事活动管理

节 节事活动概述

第二节 节事活动的策划

第三节 节事活动的营销

第四节 节事活动的现场管理

第五节 节事活动的风险控制与总结评估

复习与思考

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