老板倾力培养的10种人 下载 mobi 免费 pdf 百度网盘 epub 2025 在线 电子书

身在职场，对自己来说是一种付出，更是一种成长。能否得到老板的赏识，能否成为老板倾力培养的人，对我们的成长、成才都有着至关重要的作用。高杰编写的《老板倾力培养的10种人》立足于职员的成长与进步，以老板的视角来审视老板眼中*发展潜力和培养价值的员工，从拥有激情、优秀人品、保持忠诚、积极主动、拒绝借口、承担责任、敢于创新、能出业绩、能够合作、精益求精几大方面，详尽而细致地解读老板会倾力培养的员工所应具有的品质和素养。阅读《老板倾力培养的10种人》，可以促使你成为企业的重要人物，让你在职场的竞争中赢得更快的成长和长足的发展。

章 点燃梦想释放激情——老板培养拥有激情的员工

在职场中拥有激情的人受欢迎

激情助人获得成功

释放激情，创造奇迹

激情是工作的灵魂

激情是行动的助力

激情员工的特质

打造充满激情的工作心境

把工作当成乐趣

利用激情创造机遇

凭借激情感染他人

第二章 送人玫瑰手有余香——老板培养人品优秀的员工

人品是得到老板信任的依据

人品铸造事业高度

做事先做人

诚信是无形的资产

好人品可以建立互信关系

好人品的必要特质

低调做人很重要

学会谦虚待人

帮助他人，就是帮助自己

能吃亏才是福

第三章 尽忠职守兢兢业业——老板培养忠诚企业的员工

忠诚是在职场生存的前提

丢弃忠诚就等于丢掉了饭碗

忠诚让你快速融入企业

忠诚为你打造职业品牌

忠诚让你脱颖而出

忠诚员工的特质

敬业是忠诚员工的步

企业的形象就是员工的形象

为了企业挺身而上

与老板同舟共济

第四章 积极主动赢得机会——老板培养积极主动的员工

积极主动是赢得老板注意的方法

积极主动者会在职场中脱颖而出

职场勇士更受欢迎

不拖延是职场胜利的重要标准

多做一点儿，机会多一点儿

主动工作的主要表现

比老板更积极

主动迎接工作的挑战

关键时刻毛遂自荐

学会自己“寻找”工作

第五章 高度执行拒绝借口——老板培养不找借口的员工

不找借口的员工是老板欣赏的员工

没有落实力，就没有战斗力

老板喜欢服从的员工

找借口是无能的表现

借口只会失去他人的信任

工作拒绝借口

执行任务不打折扣

找借口不如找方法

敢“闯”才能赢

接到任务，马上行动

第六章 敢于向前承担责任——老板培养责任心强的员工

负责是职场中的重要能力

责任关乎企业的生死

责任有多大，成功就有多远

糊弄工作，就是糊弄自己

责任面前，责无旁贷

负责任员工的特质

敢于担当，义不容辞地往前站

责任保证“零缺陷”

简单小事也不放松

聚焦细节，是负责的体现

第七章 打破陈规敢于创新——老板培养能够创新的员工

创新是得到老板器重的必胜法宝

创新力就是竞争力

创新是打开成功的钥匙

老板需要具有创新能力的员工

只有创新，才能够不断前进

员工创新的特质

问题不止有一个正确的答案

敢于创新，善于变通

主动参与创新

学会摄取他人的智慧

第八章 静心实干拿出业绩——老板培养能出业绩的员工

业绩是献给老板的好礼物

一切以业绩为导向

用业绩来说话

只有功劳才有含金量

老板只看重结果

创造业绩的必要方法

业绩是“干”出来的

困难时刻往前站

方法为王，提高工作效率

在“求异”中提升业绩

第九章 善于沟通加强合作——老板培养能够合作的员工

合作是职场和谐的基础

孤僻的人很难胜任工作

职场成功来自于团队合作

老板要的是优秀团队

老板希望拥有和谐的职场

融入团队的必要特质

尊重同事，增强合作

去掉愚昧的个人英雄主义

建立良好的合作关系

把“我”变成“我们”

第十章 追求卓越尽善尽美——老板培养精益求精的员工

老板需要精益求精的员工

成功与进取心同行

没有够好，只有更好

成功从小事做起

“差不多”就是“差很多”

精益求精的必要特质

实干精神不可缺

高标准，严要求

做得比要求的更好

把成绩归零，一切从头开始

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     激情是工作的灵魂

在职场中，激情是工作的灵魂。当一个人对自己工作充满激情的时候，那么无论在什么企业工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上神圣、崇高的职业；无论工作的困难多么大，或是质量要求多么高，他都会一丝不苟、不急不躁地去完成它。

事实上，许多人在职场中之所以能够获得成功，得到老板的认同，就是因为他们对自己的工作有着的激情，能够利用自己的激情创造出一个又一个奇迹。

许振超是青岛港的一名吊车司机，他只有初中文凭，却凭借着强烈的责任感。在平凡的岗位上挖掘出了自己无尽的潜能。

1974年。许振超初中毕业，到青岛港当了一名码头工人。他操作的是当时的起重机械——门机。许振超勤学苦练，7天就学会了，成为在一起学习的工人中个能独立操作的工人。

2000年，队里的6台轮胎吊发动机又到了大修的时候。许振超找到企业领导，主动请求把这个项目交给他组织的技术骨干来完成，一来锻炼队伍，二来节约资金。面对复杂的维修工艺，他与攻关小组一起，边琢磨，边实践，加班加点，提前完成了轮胎吊发动机的大修。几年来，经他主持修理的项目累计为青岛港节约800多万元。

2001年。青岛市和青岛港集团实施外贸集装箱西移战略，启动前湾集装箱码头建设。然而，由于种种原因，直到11月下旬，桥吊安装仍然没有大的进展。关键时刻，青岛港集团总裁常德传现场发布命令，许振超任桥吊安装总指挥。要求在年底前完成桥吊安装。

接下任务，许振超办了两件事：一是打电话告诉爱人，从现在到年底一个多月不能回去，让她放心；二是买了10箱方便面，往现场一扔。

经过40多天的艰苦奋战，重1300吨、长150米、高75米的超大型桥吊终于矗立在前湾宽阔的码头上。许振超和工友们激动得流下了热泪。而许振超的风湿病却加重了，走起路来左腿常常不敢使劲，每天晚上睡觉时，都得穿上厚厚的毛袜子。随着港口西移战略的顺利推进，一个念头在许振超脑海里越来越强烈：提高装卸效率。创造集装箱装卸船世界纪录！

2003年4月27日，青岛港新码头灯火通明，许振超和他的工友们在 “地中海阿莱西亚”轮上开始了向世界装卸纪录的冲刺。晚上8点20分。

320米长的巨轮边，8台桥吊一字排开，几乎同时。船上8个集装箱被桥吊轻轻地抓起放上拖车，大型拖车载着集装箱在码头上穿梭奔跑。安装在桥吊上的大钟，记录了这个激动人心的时刻。4月28日凌晨2点47分，经过几个小时的艰苦奋战，全船3400个集装箱全部装卸完毕。许振超和他的工友们打破了世界集装箱装卸纪录！

在上面的例子中，主人公之所以能够创造出一个又一个职场奇迹，就是因为他的责任感，他对工作的激情。试想，如果没有激情的话，他会主动地去思考自己的工作内容吗？他会主动地完善自己的工作吗？自然是不可能的。正是因为对工作负责、有工作激情才能够如此。可见，激情是工作的灵魂。一个人有了激情，便会全身心地投入到自己的工作之中，不断地提高自己的自发性、创造性和专注精神。

然而遗憾的是，职场中的很多人都没有注意到这一点，经常在工作中缺乏激情。而有的人之所以会对工作缺乏激情和动力，其主要的问题就在于他们轻视自己的工作，在他们眼里，自己的工作非常卑微，毫无发展前途。实际上，世界上既没有卑微的人，也没有卑微的工作，就如同下面例子所讲述的那样。

有一个人没有谋生的手段，每天只能靠在城里乞讨度日，生活过得十分困窘。 刚好在此时，有个兽医因为活儿太多，忙不过来，需要找一个帮手。

这个乞丐便主动找上门去说：“请让我在马厩里给您打打杂，以此换取一日三餐，您放心，我一定努力地工作。”

看在乞丐这样恳切的态度上，兽医同意雇用他。这样一来，乞丐就再也不用通过沿街乞讨来生活，而且晚上再也不必漂泊流浪了。重要的是，他工作得非常努力，安定的生活使他的日子变得充实起来。后来，在兽医的建议下，他有心成为一名兽医了。

可是，在听说他想成为兽医后，有人取笑他说：“兽医本来就是一个被人瞧不起的职业，你不过是为了混口饭吃，去给兽医打杂，当下手，现在还打算成为兽医。你不觉得这是你莫大的耻辱吗？”

这个昔日沿街乞讨的乞丐听完，平静地回答：“依我看，天下的耻辱莫过于当寄生虫，靠乞讨度日。过去，我为了活命，连讨饭都不感到羞耻；如今能帮兽医干活，用自己的劳动养活自己，同时还能学到手艺，这又怎么能说是耻辱呢？”

就如上面故事中那个昔日的乞丐所说的一样，这个世界上没有一种职业是卑微的，是令人感到羞耻的，是丢脸的；同时也没有地位卑微的人，有的只是对待工作不认真、轻视工作的人。如果你认为自己的工作是丢脸的话，那么你就不可能对自己的工作充满骄傲，充满激情，也就永远无法成为优秀的员工，永远不可能获得职场的成功。

对于企业员工来说，激情就如同生命的灵魂。凭借着激情，人们可以释放出潜在的巨大能量，发展成一种坚强的个性；凭借着激情，人们可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，培养自己对事业的狂热追求；凭借着激情，人们可以感染周围的同事，让他们理解自己、支持自己，使自己拥有良好的人际关系；凭借着激情，人们更可以获得老板的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。

从现在开始，对你的工作倾注全部的激情吧！因为激情就是工作的灵魂，就是成功的捷径。 P10-12

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编辑推荐

高杰编写的《老板倾力培养的10种人》通过对职场故事、寓言故事和案例的分析，从激情、人品、忠诚、主动、责任感、创新等几个方面，列举出了10种能够在职场中获得老板信任，成为老板心目中值得倾力培养的员工。希望读者通过这本书能够有所感悟，并且能够朝着着老板倾力培养的10种员工所具有的素质而不断努力。

前言

在职场中，升职加薪也好，获得机遇也罢，都离不开老板的认可和培养。因此怎样获得老板的欣赏和认可，成为老板倾尽力培养的员工，就成为许多职场人关注的问题。

想要解决这个问题，首先要解决老板与员工的关系问题。

在不少员工眼里，自己是被雇用来为老板创造利益的，一不小心就会被炒了鱿鱼，因此做事情不敢放开手脚。而老板则认为，自己花了这么多成本培养出了人才，轻易地就跳槽到竞争对手那里了，因此不敢轻易地花费大量的心思来培养一名员工。这样，员工和老板都觉得是被对方利用了。所以对待对方非常谨慎，成了相互对立体。

那么，怎么样才能够降低老板的戒心，让老板放心地倾力培养自己的呢？

《老板倾力培养的10种人》一书告诉企业员工们，想要成为老板倾力培养的员工，就要拥有激情，成为一名能够释放激情的员工。而想成为这样的员工。就要把工作当成乐趣，能够通过激情创出良好的工作心境，进而用激情创造出机遇。

《老板倾力培养的10种人》一书告诉企业员工们，想要成为老板倾力培养的员工，就要表现出良好的人品，拥有良好的诚信形象，能够通过优秀的人品建立起一个相互信任的关系。而想成为这样的员工，就要学会在职场低调做人，低调做事，谦虚待人，不要让自己过于闪亮，主动地帮助他人，懂得吃亏就是福的大智慧。

《老板倾力培养的10种人》一书告诉企业员工们，想要成为老板倾力培养的员工，就要兢兢业业，尽忠职守，成为一名不会丢弃忠诚，不会轻易背叛的忠诚员工。而想成为这样的员工，就要把企业的利益和自己的利益挂钩，把企业的形象当做自己的形象来爱护，来珍惜，在企业出现困难的时候，能够为了企业迎难而上，与老板同舟共济，共同挑战困难，共渡难关。

《老板倾力培养的10种人》一书告诉企业员工们，想要成为老板倾力培养的员工，就要积极主动地工作，成为一名职场中的“勇士”。而想成为这样的员工，就要在工作中表现得比老板还要积极，能够主动地迎接挑战，能够通过自己的努力去寻找成功的机遇。

《老板倾力培养的10种人》一书告诉企业员工们，想要成为老板倾力培养的员工，就要成为一名具有高度执行力，不为自已找借口的员工。而想成为这样的员工，就要在工作中不打折扣，能够在得到命令之后马上采取行动。

《老板倾力培养的10种人》一书告诉企业员工们，想要成为老板倾力培养的员工。就要敢于打破陈规，成为一名拥有创新能力的员工。而想成为这样的员工。就要在工作中主动参与创新，能够摄取他人的智慧。

总之，本书通过对职场故事、寓言故事和案例的分析，从激情、人品、忠诚、主动、责任感、创新等几个方面，列举出了10种能够在职场中获得老板信任。成为老板心目中值得倾力培养的员工。希望读者通过这本书能够有所感悟，并且能够朝着着老板倾力培养的10种员工所具有的素质而不断努力。

对于老板而言，《老板倾力培养的10种人》这本书能够帮助自己认识到，自己的企业需要怎样的人才，在自己的心目中怎样的员工才是值得栽培的。而对于员工来说，《老板倾力培养的10种人》这本书能够为自己指明职场前进的道路，让自己越来越接近老板期望的人才，进而得到老板的器重，得到老板的全力培养，获得职业生涯的成功。