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《实践7个习惯》一书讲述来自各行各业的人们，在事业、社团、学校、家庭或内心面临巨大挑战的时候，如何应用《高效能人士的七个习惯》中的原则来迎接挑战并取得非凡的结果。

如果你已经熟悉这七个习惯了，这些故事将让你重温你对它们的理解和承诺； 重要的是激发你的新见识，领悟其他的创造性应用方式，以便成功解决你面临的挑战。

如果你还没读过这七个习惯，这些故事将让你重拾对自己的能力和智慧的自信心，这些故事将让你着迷、赋予你灵感、令你激动，让你认识到自己的潜力、自由和力量。

在 这个复杂、混乱、麻烦不断的世界里，这七个习惯起的作用越来越大。要适应不断的变化，要在变化中获得zuihao的结果，你需要恒久不变的原则。本书zuida的特点，就是以现实为依据，用实践重复验证七个习惯的真理性。

如何善用这本书

1 个人

勇于改变

我岂能虚度光阴

搬到乡村去

改变从不嫌晚

为了 而活

我的花店

我的噩梦

你很成功……但你快乐吗？

一个囚徒的故事

寻求平衡的生活

肿瘤临危病房602室

爸爸，我要你健康

星期三晚上：与母亲在一起的时间

我在镜子里看到一个控制狂

出其不意的拜访

斯蒂法妮的康复计划

2 家庭

抚养年轻的孩子

因为……

他用头撞我

我能选择自己的生活

我们的家庭拼贴画

我再也不去上学了

爸爸，我要尿尿

上床去！

祖父的膝盖

私人记录

抚养十多岁的孩子（或者被他们抚养）

我的 次心碎

摔跤迷

沉默是金

我一生中 糟的比赛！

软尖顶的高尔夫鞋

破坏性少年

我几乎错过的交心谈话

你总是说不！

与沉默的孩子交谈

在萆地上抚养十多岁的孩子

婚姻：尊重区别

体育节目

爱是一个动词

温室

我那无拘无束的丈夫

使命的融合

3 社区和教育

建立社区

布依达· ·艾哈特，儿童希望基金会的创立者

斯通

挽救历史珍宝

南本德镇，让几代人一起创造一个 好的社区

回到学校

面临悲剧

这间教室属于……我！

4 工作场所

增加你的影响

九十天

如果目光也能伤人

几个月来我一直想找你的茬儿

你不想在这儿干了吗

热衷于说三道四

管理：双赢思维

半个世纪的忠诚

一百万美元的难题

麻烦的雇员

寻找第三种替代方案

主要机构组织

皮特·博德罗——硬石餐厅首席运营官

克丽丝·特纳——施乐商业服务公司的学习者

杰克·利特尔——壳牌石油公司总裁兼首席执行官

迈克尔·巴西斯——奥利弗特学院院长

伍德·迪金森——迪金森连锁电影院首席执行官

约翰·诺埃尔——诺埃尔集团首席执行官

附录

附录一 我被经常问到的问题

附录二 对影响进行衡量

作者简介

柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。

他的《高效能人士的七个习惯》一书销售过亿册，并被翻译成32种语言出版。他的《领导者准则》《要事第一》和《高效能家庭的七个习惯》也是全球超级畅销书。

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我岂能虚度光阴 这个悲伤的妇女利用所有四项人类天赋来重新开始自己的生活。请注意她怎样发展自我意识、怎样诉诸自己的想像力和良知、怎样发挥自己的意志力，重新发掘、重新开始了自己的生活。她做出了多了不起的贡献呀！这也导致了心态的平和。

     我46岁的时候，我丈夫被诊断得了癌症。我毫不犹豫提早退休以陪伴他。

    他在18个月后去世了，虽然他的去世是意料之中的事，但悲伤仍然压倒了我。他去世后的 个圣诞节，我甚至都没有对房子做任何节日装饰。我为未完成的梦想而悲伤，为他无法再拥抱孙子而悲伤。

    我经常转身说话，却发现他已不复存在。悲伤占据了我的灵魂。我只有48岁，却已经没有了生活下去的理由。

     悲伤中包围着我的问题是“为什么死的是戈顿而不是我？”我觉得戈顿能为世界做出比我大得多的贡献。就在我身逢低谷、身心憔悴的时刻，我看到了七个习惯。我问自己：“若是天生我才必有用，那么我的才在哪里呢？”这激励我去寻找新的生活意义。

     “以终为始”建议先找出自己在生活中的角色。所以，我先画出一个图，标出戈顿死前我的角色。然后画出第二个图，但我在妻子和工作这两个角色中留下了空白。这个巨大的空白让我明白了，我的生活已经无法挽回地改变了。我必须写下一个新的生活脚本。我不得不问自己：“我有什么才能？”我参加了一次智能测试，让我对自己的前三个才能 加明确了。为了取得生活的平衡，我把关注焦点集中于四个方面：在智力方面，我知道自己喜欢教书。精神方面和社会方面，我希望继续支持我和丈夫的跨种族婚姻所追求的种族和谐。感情方面，我知道自己愿意付出关爱。我母亲活着的时候经常在医院里摇着重病的孩子人睡。我希望像她一样把关怀带给他人，继承她的遗产去无条件地关怀他人。

     我害怕失败，所以成年后除了为退役军人协会干过事，从未担任任何正式职务。但是，我告诉自己，尝试不同职业就像试戴帽子一样，没什么大不了的。如果一学期之后我仍不喜欢教书，尽可以离开。如果种族关系的帽子不合适，那也可以换一顶。

    为了教课，我先回去读研究生。研究生课程很难，对于48岁的人， 是难上加难。我过去习惯于把文件交给秘书去打，现在我不得不花一个学期学习如何在计算机上打自己的论文。

     我的努力仍然受到戈顿去世的影响，很难强迫自己去阅读别人命令自己阅读的资料。关掉电视，靠的 是意志的力量。我知道，如果想实现自己的目标，就必须放弃这些东西，执行【习惯三：要事 】。

     我以4分的平均成绩完成了自己的研究生学习，开始在小石城的一个历 的黑人学院教书。政府委派我在马丁·路德·金委员会任职，协助改善阿肯色州的种族状况。我摇着患有艾滋病、挂着呼吸器的孩子入睡。虽然我与他们呆在一起的时间不长，但我知道我给他们带去了安慰，他们也以爱给了我回报。这让我感到内心平和。

     现在我生活很好。我能感知戈顿在向我微笑。去世前他多次告诉我，他希望我的生活充满欢笑与快乐的回忆及美好的事物。

    他的声音一直陪伴着我，我岂能虚度光阴？我想我不能。我有义务为了我 热爱的人而生活得美好——无论他们是在地球上还是在另一个世界。

     P20-22

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在刺激和回应之间有一段空间

在这段空间里我们有自由和能力去选择自己的回应

我们的成长和幸福取决于我们的回应

倾听了几分钟之后，我们就开始讨论关注于影响圈（我们生活中我们能直接施加影响或控制的事务），而不是关注于关注圈（我们无法控制的事务）

一般的父亲每天在一个孩子身上只花5分钟，但在电视面前可以呆两个小时。这不是时间问题，而是优先顺序以及承诺的问题。但是，优先顺序以及承诺的基础是你认为什么对于你最重要。

人们一般总是根据他人的行为来评判他人，而评判自己的时候却总是依据自己的动机。

她并不是以回答问题为目的而倾听，她真诚的倾听，目的是理解对方，这就是区别所在

书籍介绍

内容提要

在今这个复杂、混乱、充满变数的世界上，要获得持久的成功——持久而平衡的成功，看来是很困难的。获得持久成功的人士付诸实践的，是七个放之四海而皆准的、永恒的、不证自明的原则，可以应用于任何境遇、任何文化环境的原则。

在《改变——生活中的七个习惯》一书中，柯维博士展示了成功人士怎样应用这些原则来解决问题、克服困难、改变自己的生活。通过展示现实的人们如何应用这些原则而在多变的世界上如鱼得水，他为那些寻求有效思维框架以追求生活的人们，提供了切实可行的指导原则和有力的鼓舞。

编辑推荐

实践七个习惯，怎样运用7个习惯，解决问题、克服困难，勇于改变自己的生活。

“本书触及了我的心灵，它生动叙述了为人处世的一些最重要的教训，并有助于你付诸实践。这无疑是柯维的又一杰作！” ——理查德·卡尔森博士

“要在不断的变化中生活，要在变化中获得最佳的结果，你需要恒久不变的原则。” ——史蒂芬·柯维

目录

如何善用这本书

Ⅰ

个人

勇于改变

我岂能虚度光阴

搬去乡村去

改变从不嫌晚

为了今天而活

我的花店

我的噩梦

你很成功……但你快乐吗？

一个囚徒的故事

寻求平衡的生活

肿瘤临危病房602室

爸爸，我要你健康

星期三晚上：与母亲在

我在镜子里看到一个控制狂

出其不意的拜访

斯蒂法妮的唐复计划

Ⅱ

家庭

抚养年轻的孩子

因为……

他用头撞我

我能选择自己的生活

我们的家庭拼贴画

我再也不去上学了

爸爸，我要尿尿

上床去！

祖父的膝盖

私人记录

抚养十多岁的孩子

……

婚姻：尊重区别

Ⅲ

社区和教育

建立社区

回到学校

Ⅳ

工作场所

增加你的影响

管理：双赢思维

主要机构组织

我被经常问到的问题

对影响进行衡量

在于富兰克林-柯维公司