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内 容 提 要

现代企业行为的本质特征之一，就是通过市场来实现资源的优化

配置，企业在市场上的竞争，现已被普遍认为是与军队在战场上的对抗

有许多相似原则的商战。

本书是在MBA（工商管理硕士）的战略管理课程教材基础上编写

而成的专著，内容形成了理论阐述与案例配套的格局，特点鲜明，适合

中、高级经营管理人员和大专院校管理、经济类专业师生阅读。

目 录

第一章 导论

一　商战与兵战

二 孙子经营战略思想体系

三 孙子兵法九大战略原则

案例1春兰的追求

案例2南汽的失落与“得意”

第二章 竞争环境

一 东西方环境观比较

二 “道”――企业使命与战略目标

三 “天”――企业一般环境

四 “地”――行业竞争环境

五 “将”―企业经营者

六 “法”――企业行为规范

案例3Chief（卓夫）的风采

案例4四通索泰克

第三章 竞争战略

一 战略制定的原则

二 低消耗战略

三 出奇制胜战略

四 先发制人与后发制人战略

案例5会跳舞的火腿肠

案例6关门，是最大的贡献？

案例7竞争劲旅――“神洲”

第四章 战略决策

一 市场细分与战略决策

二 行业市场细分与战略决策

三 区域市场细分及其战略决策

案例8北方飞来一条龙

案例9棣园度假村

案例10CMEC走向世界

第五章 有限竞争

一 慎战思想与有限竞争

二 有限竞争的组织

三 竞争与联合

案例11“雅婷”烧京城

案例12 中国华录

第六章 战略实施

一 战略实施的观念

二 战略实施的运作过程

三 东西方文化背景下的战略实施模式

案例13 今日辉煌

案例14琴岛海尔三境界

案例15江阴“溴化锂”

第七章 战略控制

一 择人任势

二 死地则战

三 愚士卒之耳目

四 崩乱之败

五 将有五危

案例16洋经理开除了中方董事长

案例17黄埔外运

第八章 信息和情报

一　知彼、知已、知天、知地

二　相敌示形

三 用间

案例18 红豆最相思

综合案例

综合案例一“华光”之路

综合案例二 宝钢的管理经验

孙子兵法原文及今译

参考文献

作者简介：

周三多，1933年11月

7日出生于江苏宜兴。现任南京

大学文科首席教授、国际商学院

院长、博士生导师、全国工商管理

硕士（MBA）教育指导委员会委

员、中国乡镇企业研究会副会

长。

1955年毕业于中国人民大

学工业经济系，1958年毕业于哈

尔滨工业大学工程经济系教师研

究班。几十年来，除有三年多时

间在工业企业从事技术和管理工

作外，始终在大学从事有关企业

管理学科的教学和科研工作，先

后在国内外发表学术论文数十

篇，出版学术专著15部。目前的

主要研究方向为企业理论及战

略管理。

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书籍介绍

内 容 提 要

现代企业行为的本质特征之一，就是通过市场来实现资源的优化

配置，企业在市场上的竞争，现已被普遍认为是与军队在战场上的对抗

有许多相似原则的商战。

本书是在MBA（工商管理硕士）的战略管理课程教材基础上编写

而成的专著，内容形成了理论阐述与案例配套的格局，特点鲜明，适合

中、高级经营管理人员和大专院校管理、经济类专业师生阅读。