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新领导的100天行动计划(原书第2版) [美]布拉特、[美]【正版书】书籍详细信息

  • ISBN:9787111297550
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2010-02
  • 页数:238
  • 价格:39.84
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-19 00:56:20

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内容简介:

《新领导的100天行动计划(原书第2版)》内容简介:升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后。100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人,这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的成效。《新领导的100天行动计划》(第2版)中囊括了各种实战经验和最新技巧,为你成功热身提供捷径。

《新领导的100天行动计划(原书第2版)》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源,向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。

点击链接进入英文版:

The New Leader's 100-Day Action Plan: How to Take Charge, Build Your Team, and Get Immediate Results


书籍目录:

译者序

引言高管入职流程概述

图核心框架

部分建立新领导岗位

第章将自己定位新领导或晋升对象

 工具-职业规划六步走

第2章接受前先推销自己 只需搞定三个面试题

 工具2-谈判准备和行动指南

第3章测定并躲避最常见的地雷

 表3-入职流程中最危险的七种地雷

第4章在组织、岗位和匹配度方面做好谨慎调查

 表4-发现风险的潜在信息源

工具4-谨慎调查清单

第5章内部晋升,别样出击

 工具5-分阶段式公告清单

第二部分平稳迈出步

第6章迎接并充分利用上任前的模糊前端

表6-决策

 工具6-00天清单

工具6-2利益相关者清单

 工具6-3人职谈话框架

工具6-4移居清单

第7章如何理解新文化 是同化、汇合、进化还是冲突

 工具7-文化评价表

第8章将沟通活动进行到底

图8-沟通活动流程图

 工具8-沟通活动里程碑

第9章把控好上班天 精彩亮相

工具9-天要做的事

 工具9-2新管理者的同化会

第三部分你的00天行动计划

第0章30天根植一项紧急策略

工具0-紧急策略研讨会

第章45天充分利用关键里程碑,驱动团队有效运转

 工具-里程碑管理流程

第2章60天创造早期胜利,树立团队信心

 工具2-团队章程进度表

第3章70天确保ADEPT员工在合适的岗位,并给予适当的支持

图3-绩效岗位匹配图

 工具3-绩效/岗位匹配方格

第4章在瞬息万变的环境中缔造机会。推动员工、计划和实践

 表4-2变革表

附录成就长期卓越领导力的关键工具

附录Ⅰ领导力

附录Ⅱ态势评估

 工具A2


作者介绍:

乔治B.布拉特,(GeorgeB.Bradt)哈佛大学文学学士,沃顿商学院MBA,PrimeGenesis的创始人和董事总经理,杰出的高管转型顾问。他曾在联合利华、宝洁、迪斯尼、可口可乐和J.D.PowerandAssociates担任高管。杰米A.切克,(JaymeA.Oheck),雪城大学理学学士,加州大学洛杉矶分校安德森商学院MBA,PrimeGenesis的创始人以及QuantumLeapAssociates的总裁。他曾在J.P.摩根、布莱斯制造(BriceManufacturing)、GuidanceSolutions等公司担任过负责销售、业务开发和战略的高管。他是知名的领导力发展专家,服务的客户遍及全球。乔治E.佩德拉萨(JorgeE.Pedraza),康奈尔大学文学学士,耶鲁大学博士,ConcreteMedia、LeMondeInteractive的创始人并率领团队完成企业再造,PrimeGenesis的创始人之一。他协助创办并担任Unison的董事总经理。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的在上任8个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的00天内所犯下的致命错误。这头00天很可能是你在组织内的。00天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人,这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的成效。《新领导的00天行动计划》(第2版)中囊括了各种实战经验和新技巧,为你成功热身提供捷径。《新领导的00天行动计划(原书第2版)》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源,向你展示了一个全面且易于劋作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。


书籍介绍

《新领导的100天行动计划(原书第2版)》内容简介:升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后。100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人,这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的成效。《新领导的100天行动计划》(第2版)中囊括了各种实战经验和最新技巧,为你成功热身提供捷径。

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The New Leader's 100-Day Action Plan: How to Take Charge, Build Your Team, and Get Immediate Results


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:4分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:6分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:9分

  • 知识广度:6分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:8分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:8分

  • 沉浸感:8分

  • 事实准确性:5分

  • 文化贡献:7分


网站评分

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下载评价

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    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

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    如果不要钱就好了

  • 网友 田***珊: ( 2025-01-11 13:07:41 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 扈***洁: ( 2025-01-05 08:15:36 )

    还不错啊,挺好

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